Strategische Beratung

Die strategische Ausrichtung der Betrachtungsobjektes im Rahmen von Projekten ist eine der Aufgaben mit der größten Hebelwirkung für den Projekterfolg. Somit bildet der Aufbau einer geeigneten Strategie auf Basis eines eigens entwickelten Zielportfolios für ILOSYS den Auftakt eines Projektes. In den meisten Fällen müssen die Produktions- bzw. Logistikstrategien mit denen der ERP-Systeme und folglich der Digitalisierung aufeinander abgestimmt werden. 

ILOSYS verfolgt in diesem Rahmen einen ganzheitlichen Ansatz, durch den die Organisation und die Digitalisierung integral betrachtet werden. Der Erfolg dieser Methodik liegt auf der Hand: Fehler in der strategischen Ausrichtung (beispielsweise die Auswahl des falschen Lagerverwaltungssystems oder der falsche Umfang des MES-Systems)  können mit relativ geringem Aufwand in dieser Phase vermieden werden. Werden diese Fehler jedoch erst (wie so häufig) in der Realisierungsphase festgestellt, können diese zu exorbitanten Projektverzögerungen und Budgetüberschreitungen führen.

Nutzen Sie die Hebelwirkung der korrekten Strategie!